2017-02-20 09:44
实体经济兴，则国运兴，振兴实体经济，企业当家人的担当至关重要。当前经济形势下，川企优秀企业家们在忙活什么?思考什么?瞻望什么?需要得到什么支持?四川经济健康发展，需要什么样的企业家精神?
川报观察今日“BOSS来了!”专栏邀请的是通威集团董事局刘汉元主席，一起来听他谈谈创新与发展!
●“看准一个方向，我们就要做下去。”
●“缺什么就做什么，民营企业也有社会责任感。”
●“‘仰望星空’之外，还是要‘脚踏实地’，要扎扎实实地走，不冒进。”
●“我的袖子啊，随时都卷在膀子上。对民营企业而言，永远存在生存的压力，这就是我们发展的动力。这袖子是放不下来、也不敢放下来的。”
2月10日上午9点半，在通威国际中心的39楼会议室，通威集团董事局刘汉元主席如约现身。他声音洪亮，激情满满，交谈间还频频向记者提问。
无论是创新还是发展，刘汉元主席都会谈到通威正大力推进的光伏发电：“做清洁能源，这是一种社会责任，也是企业的商机。”他说：“我的袖子，随时卷在膀子上。”
BOSS谈创新
“认准了方向就干下去”
记者：近年来，通威新能源产业亮点频出，2016年，通威太阳能(合肥、成都)的晶硅电池片产量已经跃居全球第一。从最初的做水产，怎么想到做光伏发电?
刘主席：光伏发电，是将太阳能直接转换为电能。这是一种清洁能源，对太阳能的提取不会产生负作用、不会有对环境的负罪感;而且太阳能是可持续的一种能源，只要太阳照常升起，就能利用、就能发电。2006年，我的博士论文《各种新能源比较研究与我国新能源的战略选择》写的就是“能源革命”。
选择用晶硅电池来发电，是因为我从初中时就喜欢电子、无线电技术，也喜欢研究这个。我们看得到的任何一个半导体的二极管、三极管、集成电路计算机的CPU，以及手机里面的集成电路，几乎都是用硅作为核心材料来生产和制造的。
看准一个方向，我们就要做下去。通威从2006年大举进军光伏产业。
记者：光伏产业遭遇了很长一段时间的寒流。没动摇过吗?
刘主席：没有，我们认准了这个方向：清洁可持续能源必将替代化石能源。这也是我们国家未来可持续发展和一切经济发展方式转变的最核心的转变。包括环境问题，包括大家现在密切关注的雾霾问题，都能得到根本改变。
记者：四川曾经有10多家多晶硅企业，但存活下来的只有通威旗下的永祥。你们是怎么做到的?
刘主席：技术的优化，给了无限的想象空间。我们在制造的核心技术方面不断创新，在应用端也很巧妙地实现了与水产养殖的结合。实践证明，我们的选择是正确的。采用“渔光一体”的模式，每亩每年可产1吨以上健康水产品，同时发电5-15万度，相当于年产10-30吨石油。如果把全国的4500万亩精养鱼塘全部建成渔光一体电站，装机量将达1200GW-1500GW，相当于2015年全国发电装机的总量。
记者：通威每年在科研上的投入有多少?
刘主席：不封顶，只要方向准、思路对，集团都大力支持。
BOSS谈创业
“缺什么就做什么，民营企业也有社会责任感”
记者：回到35年前，是什么激发了你创业的想法?
刘主席：大家都知道“吃鱼好”，但在上世纪80年代，想吃吃不上：当时四川平均一人一年只有半斤鱼，而且鱼还是骨多肉少。当时想的是：做水产，让大家有鱼吃。我们不断技术革新，一次次创造最高产量，你们川报头版头条还就此做过报道。
后来，大家能吃上鱼了，但食品安全问题也出现了，我们就想：要做安全鱼，让大家吃的放心。这也是我们打造“通威鱼”品牌的初衷。
记者：通俗来讲：就是缺什么就做什么?
刘主席：对，可以这样理解，但更重要的，是一种社会责任感。做企业，用什么方式来激励我、激励整个团队不断打拼?除了利益的驱动，还有对社会的付出与责任。我们做“通威鱼”，就响亮地提出“让生活更美好”，这不是口号，而是实实在在的、怎么从产品源头去确保健康、确保营养和美味。还有光伏发电，我也经常对员工讲，我们不仅仅在做一个产业，而是一件大事、好事，可以改变现在的环境，实现青山绿水、蓝天白云。
记者：这些年，在改革开放的浪潮中，很多“弄潮儿”倒下了，但通威却越来越壮。你的秘诀是什么?
刘主席：首先，是大环境好。党中央提倡解放思想，鼓励勤劳致富、发展生产力;其次，“仰望星空”之外，还是要“脚踏实地”，要扎扎实实地走，不冒进。小车最高可以跑200多公里/小时，但很多时候时速都控制在80-120公里，为什么不用最快速度?要注意安全。做企业也一样，以安全的速度前进，车况好的可以稍微快一点，积极、也不失稳健。
BOSS谈梦想
“要实干，袖子随时卷在膀子上”
记者：时下有很多年轻人创业。你有什么建议?
刘主席：不少创业者津津乐道的，是马云的名言：“梦想还是要有的，万一就实现了呢?”但我要给他们泼盆冷水：不要盲目和冲动，不然成不了马云，倒成了云马。创业，要看准市场需要什么，要选择自己精、专的领域，还要有实干的精神。
记者：说到实干，我们知道，你是一位喜欢“走基层”的企业家。
刘主席：我经常给集团高层、中干说：“你们要走下去，要到农户家、到鱼塘前。”只有沉下去，才能了解到真正的需求，以及还存在的问题。
记者：今年准备怎么“撸起袖子抓紧干”?
刘主席：我的袖子啊，随时都卷在膀子上。对民营企业而言，永远存在生存的压力，这就是我们发展的动力。这袖子是放不下来、也不敢放下来的。
记者：有没有2017年准备实现的小目标?
刘主席：我对大家说，我们每天进步一点，我们始终就会很优秀。
记者：35岁的通威已过了“而立之年”。更长远而言，你的梦想是什么?
刘主席：企业存活，核心原动力是要适应世界的发展，通威也将不断地做精、做深、做新。目前我们的光伏发电产业，我觉得起码还能再做两个30年!